｢事業承継･引継ぎ｣ 事例紹介

井川さんは、家業で阿波晩茶を作っていたわけではない。食品メーカーで働いていた際に研修でたまたま阿波晩茶と出会った。飲んだことはあったが、研修で製法などを知るうちに魅了されていき「この伝統製法のお茶を絶やしてはいけない。自分の経験を活かして広められないか。」と考え、事業を始めた。
まずはその伝統製法の量産化と機械化を行ったが、元々全てが手作業であり、製造ライン化の前例はほとんど無い。現在も改良を重ねており、工程を工夫したり必要な設備を調達したりして、最近になってやっと目途がついた。その甲斐もあって販売数も順調に増えているが、その反面で増える需要に対して製品を販売する為の営業や経理事務、作業の整理やその為の人の手配など製造以外の事も増え、今後の事を考えるとどうしても事業拡大を行うために資金と人が必要だった。想いに共感して事業内容を分担できる人を探し始める事にした。

井川さんがセンターに相談したのは4年ほど前。センターは通常後継者探しをメインに事業承継を支援するが、今回はバックアップしてもらえる企業の紹介、という珍しいパターンだった。最初の相談からしばらく経った頃、阿南信用金庫で八木さんと面談した。非常に興味を持ってくれているが、八木さんの本業は建設業である。阿波晩茶の製造とは全く業種が異なる。この違いをいかに埋めるかが課題になるとセンターの伊藤さんは思った。話し合いの中で相互理解がすすめばと考え、接点を増やしていくことに気を配った。しかし、八木さんの決断が早く、とんとん拍子に話はすすみ、M＆Aの実務を行う、八木建設の顧問税理士さんへスムーズにつなぐことができた。

「事業承継も資本提携も、早く、幅広く専門家に相談するのが大事。廃業する方はたくさんいるが、廃業せずに後継者を見つけることをもっと意識してほしい。後継者や譲渡先が見つかれば時間はかかっても活路は見出せるはず」と伊藤さんは語る。

業務分担ができたので、業務が円滑に回るようになり、設備の稼働が安定した。今後設備をアップデートすることも検討している。これからも、より品質を高めて、様々な商品を作っていきたい。
承継を考えている方は、まずセンターに相談した方がいい。親身になって対応してくれるので、包み隠さず本音で相談してみると良いと思う。(井川さん)